イノベーションと叫ばれ続けていますが、何故、組織の中からイノベーションが生まれてこないのでしょう。コミュニケーション無き組織にモチベーション無く、モチベーション無き組織にイノベーションは生まれない。またイノベーションを本気でやろうとするとコンフリクションが発生し、マネージメントを間違うとハレーションに進展する。どのステージも自ら体験してきた著者だからこそ語れるイノベーションの本質がこの本に凝縮されています。
竹林一
京都大学経営管理大学院 客員教授
元オムロン株式会社 イノベーション推進本部 シニアアドバイザー
しーさんから応援を頂きました。
始めてお会いしたのは、私が常務理事を務める一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会で講演をお願いしたときです。
え・・・まじ・・・噺家の様な・・・面白すぎる・・・いや・・・もし、しーさんの存在を知っていたら、転職したぞ。どれだけ、自分の可能性を遠慮なく追求しただろう？夢を持って、組織、会社とも向き合っただろうか？
と頭の中で、しーさんがずっとずっと面白いイノベーション話をしてくれます。
会えなくなるのが本当にさみしい方でした。
退職された今は、日本全国を飛び回っており、あっちこっちのイノベーターとの対談をYoutubeにあげておられます。
【オモロい大人のヒストリー】竹林一の「し〜ちゃんねる」
「起承転結ビジネスモデル」や「武士と忍者のイノベーション」でお馴染み竹林一さんの個人的YouTubeチャンネルです。
https://www.youtube.com/@seasun-bamboo
なんでも願望が叶うなら・・・しーさんの下で働いてみたかった。
どんな世界が見えただろうと、それは想像しきれなかった。
が・・・憧れた人がいるなら、その人のやっていることで、自分でも出来ることをやっていく。積み上げていく。これが成長の秘薬です。
クラウドファンディング・・・正直苦戦中・・・
これ、失敗している箇所にも気が付き始めた。
根本的問題は、
組織を変えられるとか、変えようと思っている人がどれだけいるだろうか？
99.99％はそんなことは考えていない。だからやりもしない、出来もしない。
もし、それが起こるならフリーライド！ まいいけど。それが大衆心理。
私は2000人の会社にいるけど、一代おきにやってくる改革派の社長以外は、会社を変えようと、変えてきた人を知らない。30年でそんな社長は2名だけだ。たった2名。社員が現場から会社を変えていった人は・・・私は観たことがない。およそ、自分の業務改善程度。社外からも評価、注目されるだけのことをした人は皆無だ。
そう・・・この本、欲しがる人はそれほど多くはない。
なので、クラファンなのです。
あなたにお願いがある。
私に、この本を書かせて。
今の経営者世代、その次の世代は、すでに疲れ切っている。余力がない。
その次の世代ー大企業の不毛さにまだ抗い、どこかで、変革できないだろうか？と野心を持っている人に届けたい。
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